دوشنبه ۲۱ خرداد ۹۷
🌠از بازگشت به کار کارکنان خوبی که قبلا سازمان ما را ترک کرده اند استقبال کنیم زیرا:
🔸بازگشت آنها به کارکنان موجود انگیزه بیشتری برای ماندن می دهد.
🔹آنها ممکن است با ایده ها و مهارت های جدیدی برگردند که آنها را بیرون از سازمان بدست آورده اند.
🔺آنها ممکن است با اطلاعات ارزشمندی در باره بازار یا مشتریان یا رقبا بازگردند.
🔹استخدام این قبیل کارکنان سریع ترین نوع استخدام است.
🔸در استخدام مجدد ، طرفین یکدیگر را خوب می شناسند لذا این نوع استخدام ریسک واشتباه زیادی ندارد.
🔺آنها بلافاصله بعد از استخدام مجدد، کار را با بهره وری بالا شروع می کنند.
🔹آنها قدر عافیت را می دانند چون به مصیبتی گرفتار بوده اند!
🔸برگشتن آنها و استقبالی که از آنها می کنید می تواند زنجیره ای از بازگشت افراد مشابه را به راه بیاندازد.
🔺این سیاست، روابط کارکنان و سازمان را تحکیم می کند.
🔹نرخ بالای بازگشت به کار کارکنان شایسته سابق، اعتبار و برند کارفرمائی سازمان را افزایش می دهد و سازمان را در بازار کارخوشنام می کند.
🔸البته این فرصت و سیاست باید شامل حال کارکنانی شود که قهر آمیز و بدون تعصب و تعهد، تصمیم به ترک سازمان ما نگرفته باشند و ما را به رقبا نفروخته باشند.
